由郑州信大先进技术研究院主办，河南云之臻科技有限公司承办的创业沙龙活动圆满结束！

      云之臻共为信大研究院举办了两场创业沙龙活动，主题分别为《从技术专家走向管理者》、《企业文化》。活动分别于2022年9月23日下午和2023年3月29日下午举办。

      第一场活动特邀请了欧阳京涛老师来为大家授课，欧阳老师为清大总裁班特聘讲师、浙大EMBA高级讲师、九型人格实用系列著名讲师、老子学院高级讲师、执行系统落地设计师、工商管理硕士、多家企业管理指导顾问。

      课程开始前，由信大研究院人力资源部门的王主任作为主持人，为大家简单叙述了下本次活动的开课目的，同时介绍了欧阳老师的讲课经历。紧接着，欧阳老师正式开始了课程讲解。课程从角色认知、管理基础、打开新局面三个维度进行讲解。角色认知方面，欧阳老师着重为大家分析了四类典型的技术性管理者，英雄型、保守型、放任型、高压型，通过对各个类型的举例阐述，帮助大家匹配属于自己的类型。管理基础方面，欧阳老师主要介绍了管理者的立场和职责，建立使下属能自我提升并能产生工作意愿的工作环境，同时调整管理者的心态，把积极向前作为管理的意识。最后，欧阳老师讲述了如何打开新局面，简而言之，适合的，就是最好的，要追求平衡的成功！

      第二场活动特别邀请了曹锋老师来为大家进行交流分享。曹锋老师是郑州市作协成员，三茅专栏作家，北京出版社签约作者，一级人力资源管理师，高级会计师，国家心理咨询师，中级绩效咨询师，河南工程学院等高校特聘导师。著有《天天向上，老HRD手把手教你做好人力资源》、《人力资源实战高手》、《HR软实力》等书。曹老师有20余年大型集团管理经验，其中央企管理实务10多年，有三年国外管理经验，曾主导公司的人才管理项目，保证人力资源战略贴近企业战略，为企业实现战略推动。

      曹老师先为大家简述了企业文化的常见误区，一是把企业文化等同于企业搞得文化活动，二是企业文化口号化，三是缺乏企业文化管理，四是盲目模仿优秀企业的企业文化，五是企业文化就是老板文化，最后是缺乏有效的宣传手段。接着，曹老师针对以上的问题做出了解答。

01落地方法一——成文入册

公司内部可以建立企业文化手册，包含愿景、使命、价值观、企业大事记、企业文化形成记等等。同时，也可以做企业文化故事集，在全公司有奖征集等等。

02落地方法二——触目可及

曹老师为大家分享了多个宣传的方式，如平面宣传、视频宣传、网络宣传等等。让企业可以通过实际的宣传来增加曝光量，树立正面积极的企业形象。

03落地方法三——培训宣导

一是会议宣导。从上到下，从文化发布会到各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨，人力资源部/企业文化部可参与并协助。二是新人培训。入职时为新人培训2-3小时企业文化，帮助新人加强认同感。

     

      两次课程得到了参与培训人员的热烈反应，希望以后还会有相应活动可以参加学习。后续郑州信大先进技术研究院会继续根据大家需求安排创业沙龙活动，帮助大家进行全方面发展！